人才戰(zhàn)略
致力員工全面發(fā)展，秉承“尊重人才、關(guān)心人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才”的理念，積極構(gòu)建與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配，規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、層次優(yōu)化、素質(zhì)精良的人才隊伍，形成集團人才競爭比較優(yōu)勢；建立科學合理的人力資源管理體系，改善員工成長環(huán)境，提升員工幸福指數(shù)，全面提高人才工作建設和管理水平。
完成一個使命：為集團戰(zhàn)略發(fā)展，提供業(yè)務需要、管理需要和員工需求的專業(yè)化人力資源服務。
培養(yǎng)兩支隊伍：為集團戰(zhàn)略發(fā)展，培養(yǎng)專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。
創(chuàng)新三項機制：為集團戰(zhàn)略發(fā)展，創(chuàng)新人力資源管控、激勵約束策略、人才發(fā)展通道。
抓好四大工程：為集團戰(zhàn)略發(fā)展，抓好高層次人才引進、高技能人才素質(zhì)提升、后備人才培養(yǎng)建設、各類人才職業(yè)化。
完成一個使命：為集團戰(zhàn)略發(fā)展，提供業(yè)務需要、管理需要和員工需求的專業(yè)化人力資源服務。
培養(yǎng)兩支隊伍：為集團戰(zhàn)略發(fā)展，培養(yǎng)專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。
創(chuàng)新三項機制：為集團戰(zhàn)略發(fā)展，創(chuàng)新人力資源管控、激勵約束策略、人才發(fā)展通道。
抓好四大工程：為集團戰(zhàn)略發(fā)展，抓好高層次人才引進、高技能人才素質(zhì)提升、后備人才培養(yǎng)建設、各類人才職業(yè)化。
